无锡大明物流股份有限公司成立于2001年10月,是在无锡市大明不锈钢有限公司的基础上发展成长起来的。2004年4月,无锡市大明物流有限公司改制为无锡大明物流股份有限公司,注册资本11820万元。公司地处沪宁高速公路无锡道口的东北塘通江物流区,新312国道与通江大道交会处,良好的交通和区位优势、集聚的产业优势,为公司做大做强运输、仓储、配送和流通加工等现代物流业提供了极其有利的发展条件。 以生产性物流服务为主业,加快大明物流发展步伐 大明在建立初期,只是一家从事简单不锈钢贸易的企业,为了顺应市场的发展,在其董事长周克明先生的带领下,经过多年的不懈努力,抓住机遇,迅速成长为以不锈钢加工与销售、市场开发与经营、运输仓储与配送相结合的大型、专业第三方物流企业。目前,大明已成为国内五大不锈钢生产厂家(如太钢、张浦、宝新、宝钢、昆山大庚)的代理商,同时也成为国外多家著名不锈钢厂家(如芬兰0UTOKUMPU集团、法国ARCELOR集团、西班牙ACERINOX集团、德国THYSSENK RUPP集团、韩国POSCO、日本冶金株式会社)的专业代理商,并年年获得“优秀代理商”的荣誉称号,使大明具备了为客户进行全球性采购、供应配套、加工配送的综合服务能力。 2005年度,公司销售量达20.1万吨,销售额近40亿元,在不锈钢流通行业名列前茅,成为华东地区颇具规模和影响力的不锈钢贸易、加工、配送企业。2006年,公司计划销售目标30万吨,生产加工量超过22万吨。 进一步完善基础设施建设,提升大明物流服务能力 现代物流业包含了产品从生产地到消费地之间的整个供应链服务,对包括运输、仓储、包装、流通加工、顾客服务等物流环节进行一体化高效管理和经营,其核心是用系统的思想来优化企业的原料、产品的运输、仓储、配送等环节的资源配置,达到尽可能低的总成本。多年来,大明公司始终坚持走“专业化”发展道路,将“打造制造业不锈钢配供中心”作为公司的战略目标,充分发挥库存规模、销售网络、加工配送、优质服务等方面的综合服务优势,逐步发展成为具有专业特色的现代物流企业,并取得了辉煌的成绩。 2002年7月,大明公司投资1000万美元全面打造大明不锈钢加工配送中心,先后引进了意大利FIMI不锈钢横切机组、纵切机组、表面研磨设备,台湾威泰1300、800横切机组,德国梅塞尔公司生产的等离子水下切割设备等。这些设备技术领先、加工精度高,与国际同步,在国内领先,可为客户提供高品质、高要求的纵剪分条、平整切割、冲切、表面处理、异型成形等产品配供服务,确保了质量、品质完全满足国内、国外客户的要求。 加工中心的建立,使大明更加出色地担当起钢厂与客户之间的桥梁角色。一方面,大明凭借与钢厂的良好合作关系,通过自身庞大的销售网络,为客户提供不锈钢原材料的供应保障;另一方面,凭借强大的加工配供能力,全方位、多层次为客户配送加工后的半成品,使客户能真正实现“零库存”,极大地降低了客户的库存成本。目前,大明以专业的市场经营,先进的加工技术以及完善的综合服务为国内外大型家电、医疗器械、石油化工和食品机械等行业提供全面的不锈钢流通加工和配送运输等业务。特别是近年来,大明公司先后参与了三峡水电站、西气东输、秦山核电站、上海地铁等国家与地方的重点工程的不锈钢用材配送,上海大众等汽车涂装线不锈钢用材配送,以及可口可乐及青岛啤酒等著名饮料啤酒生产线等不锈钢用材配送,并为中国石化集团、中国船舶重工集团、宜兴北海封头、GE、LG、默洛尼、西门子、青岛海尔、江苏小天鹅、摩恩等企业提供不锈钢半成品。 以“和谐双赢”为目标,构建大明物流新高地 根据中央提出的和谐、创新、可持续发展理论,大明公司确立了走专业化发展道路的总体目标,将秉持“和谐双赢”的经营理念,对外不断改善和深化与客户的关系,营造“双赢”的经营环境;对内建设有自己特色的和谐的企业文化,促进企业的可持续发展。以经营模式创新为手段,以满足市场需求为经营目标,开展各方面的工作。大明的经营模式创新,主要体现在改变传统的经销型或纯生产型的商业模式,站在大市场、大物流的高度上,整合生产资源和销售资源,加强两者的有机结合,走规模化、专业化加工型不锈钢配供之路,通过对不锈钢原材料进行加工后销售,帮助客户单位减少设备投入资金,节约原材料及半成品占用资金,缩短材料采购周期,从而全方位、多途径地提高大明物流的服务能力和水平。这一目的达成,必须依靠必要的技术改造,大明的技术改造之路将实施“三步走”的战略目标: 第一步,在充分发挥现有冷轧板材剪切和表面研磨设备生产效率的基础上,自2006年起继续添置具有世界领先水平的精密小分条生产线,油磨卷板线等冷轧板材加工设备,力争做大企业的冷轧板材加工研磨能力;第二步,继续引进世界先进的热轧板材加工设备,主要有厚板分条机组、激光切割设备、大型折弯机组、大型剪板机组、刨边机、矫平机等; 第二步的目标达成后,大明在不锈钢热轧板材方面的加工能力,加工精度将实现质的突破和质的飞跃,提供的产品将能满足高档船用板材,高档车箱用板材,优质结构件等市场需求,产品的行业覆盖面将进一步扩大; 第三步,继续引进柔性加工生产线深化加工深度,这一步目标完成后,大明将具备向客户直接提供零部件的能力,这将大大提高产品配供能力,帮助客户节约资金占用,实现大明和客户“双赢”的战略目标。 上述三步走的战略目标完成后,大明将成为国内加工能力、加工精度和加工类型等诸方面领先的专业不锈钢加工中心,为大明成为制造业不锈钢配供中心奠定了强有力的基础。届时,加工中心的加工能力将突破50万吨,销售额将超过100亿元,在全国的市场份额也将进一步扩大。 拓展物流服务辐射面,打造大明物流新天地 大明公司为进一步满足市场需求,缩短客户采购材料周期,实现企业自身的经营目标,将加快从区域性市场到全国性市场的转换步伐。2006年,投资2300万美元建成杭州不锈钢加工配供中心;投资500万美元建设武汉不锈钢加工配供中心。2007年,计划投资3000万美元建设天津配供中心;2008年计划投资2000万美元建设沈阳配供中心,逐步完成加工中心在全国的布局、布点,实现集中采购,连锁经营的现代物流营销模式,通过这一模式,进一步提高企业的经济效益和社会效益。 为了实现可持续发展的经营理念,大明还将继续建设有自己特色的企业文化,重视人才的引进和培养工作,营造员工和企业共同成长的氛围。继续跟踪国内外先进的不锈钢加工技术,在消化吸收的基础上实现技术创新,努力将“大明”培育成全国性的著名品牌,并在适当的时候,走资本运作之路,加快企业上市步伐,使挂牌上市工作成为企业发展的加速器。 无锡大明物流股份有限公司将秉持“负责、效率、和谐、严谨”的企业文化,打造现代化不锈钢加工配送中心,架起钢厂与用户之间的桥梁,打造成为中国制造业企业不锈钢配供的核心企业,发展成为生产性物流业服务业的领头羊、示范点。
|